Cách Lập Kế Hoạch

Mục lục:

Cách Lập Kế Hoạch
Cách Lập Kế Hoạch

Video: Cách Lập Kế Hoạch

Video: Cách Lập Kế Hoạch
Video: Hướng Dẫn Đặt Mục Tiêu 😎 Chất Miễn Bàn - Bài Học Kinh Doanh 2024, Có thể
Anonim

Một kế hoạch được thực hiện đúng cách phản ánh tất cả các khía cạnh của ý tưởng kinh doanh của bạn cho phép một nhà đầu tư tiềm năng nhận thức và đánh giá đầy đủ dự án của bạn. Có các cấu trúc bố cục tiêu chuẩn mà bạn có thể sử dụng làm mẫu cho bố cục chính xác của kế hoạch dự án của riêng bạn.

Cách lập kế hoạch
Cách lập kế hoạch

Cần thiết

Chương trình Chuyên gia Dự án

Hướng dẫn

Bước 1

Để ý tưởng hoạt động, cần phải vạch ra một kế hoạch hành động một cách chính xác. Ngày nay không có tiêu chuẩn nghiêm ngặt cho việc thiết kế các kế hoạch. Cấu trúc của thiết kế kế hoạch phụ thuộc vào các chi tiết cụ thể của ngành mà dự án được cho là sẽ phát triển.

Cấu trúc chung mà theo đó kế hoạch có thể được lập ra bao gồm các yếu tố sau:

Bước 2

Trang tiêu đề.

Phần này phản ánh dữ liệu về người phát triển ý tưởng kinh doanh, cũng như đặc điểm của công ty hoặc tên ngành mà doanh nghiệp được cho là phát triển.

Bước 3

Bản tóm tắt.

Phần này chứa một mô tả ngắn gọn và các thông số chính của kế hoạch kinh doanh.

Bước 4

Đặc điểm của công ty.

Phần này chứa các dữ liệu cơ bản về pháp lý cũng như tài chính của công ty hoặc công ty.

Bước 5

Đặc tính sản phẩm.

Nếu bạn có ý định tổ chức kinh doanh để phát hành một sản phẩm, sau khi mô tả công ty, bạn phải mô tả sản phẩm tương lai, cũng như công nghệ sản xuất nó.

Bước 6

Chính sách bán hàng và tiếp thị.

Bộ phận kế hoạch này nhằm cung cấp thông tin về thị trường dự định bán, cũng như về khách hàng tiềm năng mà việc sản xuất một sản phẩm hoặc dịch vụ nhắm đến.

Bước 7

Kế hoạch sản xuất.

Tiểu mục này của kế hoạch kinh doanh phải có mô tả chi tiết về công nghệ mà sản phẩm mới sẽ được sản xuất. Ngoài ra, trong phần này, bạn phải chỉ ra giá thành của sản phẩm hoặc dịch vụ.

Bước 8

Kế hoạch tài chính.

Trong phần này của kế hoạch, hãy thêm mô tả về khoản đầu tư cần thiết vào dự án. Riêng biệt, điều đáng nói là thu nhập và chi phí của dự án, cũng như tất cả các khoản nộp thuế cần thiết.

Bước 9

Rủi ro., Mô tả một cách có phương pháp những rủi ro có thể xảy ra trong quá trình phát triển dự án. Sau khi mô tả các vấn đề có thể xảy ra, hãy cố gắng tiết lộ càng nhiều càng tốt tất cả các phương pháp giải quyết và loại bỏ các rủi ro đang phát sinh.

Bước 10

Ý nghĩa kinh tế và xã hội.

Trong phần này, mô tả tác động của dự án tương lai đối với lĩnh vực xã hội (ví dụ, cung cấp việc làm mới), cũng như đối với nền kinh tế.

Bước 11

Hiệu quả và trọng tâm của dự án.

Ở đây, hãy mô tả hiệu quả tối đa có thể đạt được do dự án của bạn.

Bước 12

Một thiết kế của kế hoạch như vậy sẽ tiết lộ đầy đủ cho nhà đầu tư tương lai tất cả các khía cạnh tích cực của sự phát triển ý tưởng kinh doanh đề xuất của bạn. Bám sát kết cấu chung, lập phương án dựa trên đặc điểm riêng của công trình. Đồng thời, cả số phần của kế hoạch và chủ đề của chúng đều có thể thay đổi.

Đề xuất: