Cách Lập Kế Hoạch Lực Lượng Lao động

Mục lục:

Cách Lập Kế Hoạch Lực Lượng Lao động
Cách Lập Kế Hoạch Lực Lượng Lao động

Video: Cách Lập Kế Hoạch Lực Lượng Lao động

Video: Cách Lập Kế Hoạch Lực Lượng Lao động
Video: Tin quốc tế mới nhất 4/12 | Mỹ chính thức "động binh" chuẩn bị cho cuộc chiến với Trung Quốc | FBNC 2024, Tháng mười hai
Anonim

Kế hoạch nhân sự bao hàm một công cụ cho phép các nhân viên của bộ phận dịch vụ nhân sự hình thành hệ thống nhân sự cần thiết của doanh nghiệp với sự trợ giúp của các pháp nhân và trung tâm chịu trách nhiệm tài chính.

Cách lập kế hoạch lực lượng lao động
Cách lập kế hoạch lực lượng lao động

Hướng dẫn

Bước 1

Tiến hành phân tích chuyên sâu để xác định nhu cầu tuyển dụng và cải thiện đội ngũ nhân sự tổng thể của công ty. Đồng thời, cần tiến hành đánh giá đó, dựa vào kết quả mà bạn có thể tìm hiểu về hiệu quả của việc phân bổ lao động, hao phí lao động và sử dụng thời gian lao động.

Bước 2

Thu thập tất cả các thông tin cần thiết về nhân sự bằng cách sử dụng bảng câu hỏi được thiết kế đặc biệt. Bạn cần có một số dữ liệu nhất định về nhân viên thường trú của mình: dữ liệu hộ chiếu, thông tin về nơi ở, tuổi và ngày bắt đầu làm việc. Sau đó phản ánh vào bảng câu hỏi thu thập được các yếu tố sau: trình độ và sự trưởng thành của hệ thống nhân sự, tỷ lệ lao động khuyết tật, nhân viên, công nhân.

Bước 3

Thu thập thông tin về doanh thu của nhân viên và tiền lương của từng nhân viên. Xác định từ kết quả phân tích xem có nhu cầu nào về nhân sự trong tương lai gần hay không. Trong trường hợp cần nhân viên chính thức, cần lưu ý mở vị trí tuyển dụng.

Bước 4

Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự cho các vị trí tuyển dụng trong công ty. Đồng thời, cố gắng tính đến việc thực hiện các biện pháp thích ứng. Nếu cần, hãy lập kế hoạch giải phóng hoặc cắt giảm nhân viên và sử dụng nhân viên hiệu quả nhất.

Bước 5

Xây dựng các hoạt động trong kế hoạch đào tạo và phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Sau đó, lập kế hoạch cho sự nghiệp kinh doanh của nhân viên và đồng thời tính đến sự thăng tiến chính thức, chuyên nghiệp của họ.

Bước 6

Xin lưu ý rằng kế hoạch nhân sự nên thể hiện một khung thời gian nhất định sẽ cho phép bạn ước tính thời gian kết thúc vị trí tuyển dụng cụ thể, để so sánh việc tuyển dụng thêm.

Bước 7

Quyết định cách bạn có thể tuyển dụng các kỹ năng cần thiết cho tổ chức, đồng thời tính đến các nguồn bên trong và bên ngoài. Xác định số lượng chi phí tài chính liên quan đến việc tìm kiếm các chuyên gia có năng lực thông qua các cơ quan tuyển dụng.

Đề xuất: