Một cuộc phỏng vấn giống như một giao dịch mua bán thông thường. Người tìm việc muốn bán kinh nghiệm và kỹ năng của mình càng đắt càng tốt. Và nhà tuyển dụng phải chọn người sẽ làm việc tốt. Cả hai bên đều đi đến những mánh khóe và mánh khóe nhỏ để đạt được những gì họ muốn.
Hướng dẫn
Bước 1
Chọn sơ yếu lý lịch của bạn một cách cẩn thận trước khi phỏng vấn. Đừng lãng phí thời gian với những người không đáp ứng tất cả các nhu cầu của bạn. Xem xét các thông tin sau về người nộp đơn: tuổi, sự hiện diện của trẻ em, trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc, sự sẵn sàng cho các chuyến công tác (nếu vị trí tuyển dụng ngụ ý họ), kiến thức về PC, v.v. Loại bỏ ngay lập tức những người không hợp với bạn dù chỉ một điểm.
Bước 2
Mời các ứng viên phù hợp đến phỏng vấn. Chú ý đến sự đúng giờ của các ứng viên. Nếu một người đến muộn, rất có thể họ sẽ thường xuyên đi làm muộn. Tất nhiên, những nhân viên như vậy là không cần thiết.
Bước 3
Xem người tìm việc trông như thế nào. Bạn không nên thuê những người trông thô tục hoặc nhếch nhác. Điều này rất quan trọng đối với toàn đội. Một đồng nghiệp khó chịu có thể rời bỏ những nhân viên có giá trị.
Bước 4
Xem cách một người phù hợp về các thông số bên ngoài. Không thuê những người có dữ liệu có thể cản trở việc thực hiện nhiệm vụ. Ví dụ, một nhà điều hành máy tính không thể có móng tay dài. Điều này sẽ làm xấu đi hiệu suất của anh ấy.
Bước 5
Tìm hiểu những điều cơ bản về giao tiếp không lời và áp dụng chúng trong các cuộc phỏng vấn. Nếu ứng viên liên tục chạm vào đầu khi trả lời các câu hỏi, thì đây là dấu hiệu chắc chắn rằng anh ta đang nói dối. Thông tin anh ta kể về bản thân không đáng tin.
Bước 6
Kiểm tra kỹ năng chuyên môn, nếu có thể. Rất nhiều thông tin có thể được chỉ ra trong sơ yếu lý lịch, nhưng nó không phải là một thực tế rằng nó sẽ tương ứng với các kỹ năng thực sự của ứng viên. Bạn chỉ nên tin tưởng vào những gì bản thân bạn nhìn thấy trong thực tế.
Bước 7
Tạo một tình huống giống như công việc để kiểm tra kỹ năng của ứng viên. Tất nhiên, người nộp đơn không cần biết về đợt sàng lọc sắp tới. Ví dụ, nếu bạn đang thuê một kế toán, hãy nhờ bất kỳ nhân viên nào đến trong cuộc phỏng vấn và hỏi bạn một câu hỏi về kế toán. Đến lượt bạn, chuyển hướng nhiệm vụ cho người nộp đơn.
Bước 8
Đừng hỏi những câu hỏi khiêu khích. Ví dụ, bạn không nên hỏi một người về những mặt tiêu cực trong tính cách của họ. Nó không chắc rằng bạn sẽ nhận được một câu trả lời trung thực. Đừng đặt câu hỏi về lý do tại sao anh ấy chọn công ty của bạn. Quá rõ ràng. Người đó đang tìm việc, và vị trí tuyển dụng của bạn phù hợp với anh ta. Luôn luôn giao tiếp với điểm. Đặt câu hỏi về kinh nghiệm, thực hành của anh ấy. Khi đó bạn sẽ có nhiều cơ hội hơn để đánh giá người nộp đơn.
