Doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả trong nền kinh tế thị trường chỉ có thể đạt được trong trường hợp luôn kiểm soát được khối lượng và chất lượng sản phẩm. Việc phân tích tình hình hoạt động sản xuất và kinh doanh sản phẩm phải được thực hiện hàng tháng, quý, sáu tháng và một năm.
Cần thiết
kế hoạch sản xuất hoặc kế hoạch kinh doanh
Hướng dẫn
Bước 1
Thiết lập các mục tiêu dự báo về sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Các chỉ tiêu kế hoạch cho phạm vi sản phẩm chính phải được lấy từ số liệu chỉ ra trong kế hoạch kinh doanh chiến lược hoặc kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp. Kế hoạch sản xuất thường được xây dựng vào đầu kỳ báo cáo và được người đứng đầu doanh nghiệp phê duyệt. Kế hoạch sản xuất không chỉ bao gồm các chỉ tiêu dự báo trong kỳ mà còn cần có nguồn lực tài chính để đạt được các chỉ tiêu này.
Bước 2
Xác định tổng khối lượng sản xuất thực tế ghi có vào việc thực hiện kế hoạch cho kỳ báo cáo. Để làm được điều này, cần phải tính đến số liệu về tổng sản lượng của doanh nghiệp, nghĩa là đối với tất cả các thành phẩm sản xuất và bán ra, bao gồm cả sản phẩm dở dang, cũng như sản phẩm do doanh nghiệp thực hiện. Để có được một ước tính đáng tin cậy về việc hoàn thành kế hoạch sản xuất, cần phải phân tích tỷ lệ phần trăm hoàn thành kế hoạch đối với các sản phẩm chính và sản phẩm dở dang.
Bước 3
Tính tỷ lệ phần trăm hoàn thành kế hoạch cho dòng sản phẩm chính, cũng như cho sản phẩm dở dang. Chỉ tiêu hoàn thành kế hoạch trong trường hợp này được tính bằng tỷ số giữa tổng khối lượng sản xuất thực tế hoàn thành kế hoạch với tổng sản lượng sản phẩm kế hoạch được ghi trong phương án sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch được biểu thị bằng phần trăm.
Bước 4
Phân tích số liệu thu được về phần trăm kế hoạch và so sánh với số liệu của kỳ báo cáo trước. Kết quả phân tích như vậy có thể xác định được mức độ tăng của mức độ thực hiện kế hoạch trong kỳ báo cáo này so với kỳ trước. Nếu tốc độ tăng trưởng âm thì phải xác định rõ nguyên nhân ảnh hưởng tiêu cực đến việc thực hiện kế hoạch, cũng như xây dựng các biện pháp cụ thể để cải thiện hoạt động của doanh nghiệp.
