Các quy tắc tại nơi làm việc là ràng buộc đối với tất cả nhân viên. Điều này cung cấp kỷ luật lao động, cho phép bạn thực hiện công việc trong hệ thống. Việc đưa ra các quy tắc mới là do nhu cầu mới nổi lên.
Hướng dẫn
Bước 1
Định nghĩa của một quy tắc mới cho nhân viên của tổ chức xảy ra khi một tình huống bất thường xảy ra trong đội. Nếu nó lặp lại chính nó và ảnh hưởng đến quy trình làm việc, thì cần phải điều chỉnh nó. Việc đưa ra quy tắc mới sẽ trở thành quy chuẩn mới cho nhân viên.
Bước 2
Mọi chuẩn mực hành vi của người lao động đều được quy định trong nội quy lao động. Đối với những sai lệch so với các quy tắc này, một hệ thống hình phạt (cảnh cáo, khiển trách, sa thải) được đưa ra.
Bước 3
Tất cả các đề xuất về việc đưa ra các quy tắc mới trong nhóm đều được thảo luận cùng nhau một cách tốt nhất. Điều này sẽ tạo cơ hội cho mỗi nhân viên nói lên ý kiến, cũng như xem xét các lựa chọn cho các đề xuất. Nếu cần, bạn cần truyền đạt cho nhân viên logic của việc áp dụng một quy tắc mới, một lần nữa giải thích tình hình hiện tại. Quyết định cuối cùng có thể được thực hiện bằng một cuộc bỏ phiếu chung. Điều này sẽ đảm bảo tính minh bạch và sự tham gia của người lao động vào việc quản lý của cơ sở.
Bước 4
Quy tắc được chấp nhận không được xâm phạm quyền và phẩm giá của nhân viên. Nó phải nêu rõ tiêu chuẩn ứng xử trong cơ sở giáo dục. Ngoài ra, nó phải tính đến các chi tiết cụ thể của thể chế này (ví dụ, tính độc hại tại nơi làm việc, lịch trình làm việc, v.v.).
Bước 5
Để ghi lại quy tắc mới, người đứng đầu tổ chức phải ban hành một mệnh lệnh tương ứng. Đơn đặt hàng này phải được đăng để tất cả nhân viên xem xét. Trên cơ sở đơn đặt hàng, một quy tắc mới được đưa ra để bổ sung vào nội quy lao động của cơ sở.
Bước 6
Điều rất quan trọng là chính quyền giám sát việc thực hiện quy tắc trong lần đầu tiên sau khi thông qua. Ngoài hệ thống kiểm soát hành chính, có thể áp dụng sự tự kiểm soát của nhân viên. Điều này là cần thiết để củng cố quy tắc trong đội.
