Làm Thế Nào để Chọn Một Kế Toán

Mục lục:

Làm Thế Nào để Chọn Một Kế Toán
Làm Thế Nào để Chọn Một Kế Toán

Video: Làm Thế Nào để Chọn Một Kế Toán

Video: Làm Thế Nào để Chọn Một Kế Toán
Video: Kế toán cho người mới bắt đầu - cho Giám đốc - cho người học trái ngành - Tập 1: Sơ lược về kế toán 2024, Có thể
Anonim

Nhân vật thứ hai trong công ty sau người đứng đầu luôn được coi là kế toán. Không thành vấn đề nếu bạn có một bộ phận kế toán lớn trong một công ty xây dựng lớn hay một kế toán cho một người trong một công ty thương mại nhỏ. Điều quan trọng là công việc của doanh nghiệp nói chung sẽ phụ thuộc vào chất lượng công việc của những nhân viên này. Vì vậy, việc lựa chọn nhân viên cho vị trí kế toán luôn được quan tâm đặc biệt.

Làm thế nào để chọn một kế toán
Làm thế nào để chọn một kế toán

Hướng dẫn

Bước 1

Quyết định khối lượng công việc, lĩnh vực bạn muốn tìm ứng viên. Theo quy định, trong các công ty lớn, trách nhiệm công việc của nhân viên kế toán được cấu trúc và quy định rõ ràng bằng bản mô tả công việc. Các công ty nhỏ cần các chuyên gia phổ thông, những người sẽ tự mình làm mọi thứ - từ tài liệu chính đến lập và gửi số dư. Đăng quảng cáo tuyển dụng với chức danh và mô tả công việc rõ ràng.

Bước 2

Chú ý đến trình độ học vấn của những người nộp đơn cho vị trí kế toán.

Có hai lựa chọn được chấp nhận: kế toán hoặc kinh tế. Giáo dục kinh tế sẽ yêu cầu con người thực hành bổ sung "trên trái đất", trong bộ phận kế toán.

Bước 3

Nghiên cứu chi tiết kinh nghiệm làm việc của ứng viên cho vị trí. Hỏi xem các công ty đang làm gì, khối lượng lớn như thế nào (cả về tài chính và quy trình làm việc). Nếu công ty của bạn hoạt động trong lĩnh vực thương mại bán buôn, thì một kế toán đã làm việc trong lĩnh vực xây dựng hoặc sản xuất có thể nhanh chóng bắt kịp tốc độ, nhưng nếu bạn cần một kế toán cho một nhà máy sản xuất ô tô, hãy chuẩn bị cho thực tế là một người sẽ cần một khoảng thời gian. Đặc biệt là nếu nhân viên mới làm việc, chẳng hạn, trong lĩnh vực dịch vụ và không phụ trách công việc sản xuất. Với tư cách là một nhà tuyển dụng, bạn sẽ sẵn sàng cho anh ấy lần này chứ? Và bạn sẽ chấp nhận rủi ro khi nhận một người trước?

Bước 4

Cố gắng xác định các đặc điểm tính cách của người nộp đơn. Anh ta là một nhân viên đơn độc hay "người của bộ phận"? Các vấn đề chuyên môn đã được giải quyết như thế nào ở các công việc trước đây? Một người có sẵn sàng nhờ đồng nghiệp giúp đỡ trong việc giải quyết các sắc thái nhất định không? Nếu bạn đang tìm nhân viên cho vị trí kế toán trưởng, hãy hỏi anh ta về những nguyên tắc quản lý con người vốn có trong anh ta. Anh ta là kiểu nhà lãnh đạo nào: độc tài hay dân chủ? Đồng thời, bạn có thể đoán được mình có hợp tác với anh ấy hay không.

Bước 5

Kiểm tra ứng viên theo các khuyến nghị được cung cấp, liên hệ độc lập với quản lý và đồng nghiệp cũ của anh ta, kết nối các dịch vụ bảo mật của công ty. Đây là những nỗ lực sẽ được đền đáp hơn cả khi công ty của bạn đã vượt qua các khoản phạt và hình phạt của thanh tra thuế và tất cả các vấn đề tài chính được giải quyết một cách thành thạo và đúng hạn!

Đề xuất: