Không có người lý tưởng trên thế giới. Ngay cả người thông minh nhất, tài năng nhất cũng có nhược điểm. Đó là lý do tại sao nhà tuyển dụng, khi xem xét các ứng viên cho các ứng viên, đang tìm kiếm câu trả lời cho câu hỏi: điểm yếu của họ là gì, và mức độ nghiêm trọng của chúng? Tại cuộc phỏng vấn, một nhân viên tiềm năng thể hiện bản thân từ khía cạnh tốt nhất. Thật là ngây thơ khi mong đợi ai đó công khai thừa nhận điểm yếu của họ.
Hướng dẫn
Bước 1
Trớ trêu thay, điểm mạnh của ứng viên có thể giúp xác định điểm yếu! Người ta nói rằng: "Nơi nào có sức mạnh, nơi đó có điểm yếu" không phải là vô ích. Hãy thử nhìn nhận khía cạnh khác của người đi xin việc. Ví dụ, một chủ doanh nghiệp đang tìm kiếm một giám đốc điều hành cấp cao. Nếu ứng viên độc đoán, chuyên quyền, bạn có thể chắc chắn rằng anh ta sẽ áp đặt tốt kỷ luật lao động cho cấp dưới của mình. Nhưng những người lãnh đạo như vậy thường tạo ra một môi trường căng thẳng trong tập thể làm việc, dẫn đến việc luân chuyển nhân viên.
Bước 2
Chú ý đến sổ làm việc của một nhân viên tiềm năng. Nếu bạn quan sát sự thay đổi liên tục của nơi làm việc, bạn có thể đang đứng trước một người có bản lĩnh yếu. Những người như vậy thường bỏ dở mọi việc, chuyển công việc sang ngày khác.
Bước 3
Nếu người được phỏng vấn nói quá nhiều không liên quan, đó có thể là dấu hiệu của sự phù phiếm và không nghiêm túc với công việc.
Bước 4
Đặt ra một nhiệm vụ cho người nộp đơn: “Giả sử bạn gặp phải vấn đề như vậy và như vậy trong công việc. Theo bạn, cách tốt nhất để giải quyết nó là gì? Phân tích kỹ lưỡng xem người đó đưa ra các phương án giải pháp nhanh như thế nào và mức độ hợp lý của chúng, sau đó rút ra kết luận về những điểm yếu tiềm ẩn của anh ta.
Bước 5
Có một phương pháp hay khác giúp xác định những điểm yếu của ứng viên - đó là “khảo sát căng thẳng”. Đó là, một người được hỏi nhiều câu hỏi với tốc độ nhanh, chúng phải lạ và khiêu khích. Trong quá trình trả lời, phản ứng của nhân viên được giám sát chặt chẽ. Phương pháp này được sử dụng nếu một người đang ứng tuyển vào vị trí giám đốc bán hàng, vì anh ta sẽ phải tiến hành đàm phán liên tục với khách hàng và nhiệm vụ chính của anh ta là duy trì sự bình tĩnh trong mọi tình huống. Nếu anh ta trả lời những câu hỏi vô lý của bạn, trở nên căng thẳng, mất kiên nhẫn, khó chịu, rất có thể anh ta không thích hợp với vị trí này.
Bước 6
Mời người đó trả lời câu hỏi một cách cởi mở: "Bản thân bạn có thể nói gì về điểm yếu của mình?" Từ chính xác những gì người nộp đơn sẽ nói, và cách anh ta sẽ nói, có thể hình thành ít nhiều ý tưởng khách quan về anh ta.
