Để viết được một dự án đáng giá thì phải làm rất nhiều việc. Một dự án trong tương lai sẽ đưa công ty của bạn lên một tầm cao mới, tiếp cận được nhiều đối tượng mục tiêu, làm cho tổ chức của bạn trở nên hấp dẫn đối với các đối tác hiện tại và tiềm năng. Để có được kết quả như vậy, dự án phải được sự chấp thuận của tất cả nhân viên, những người sẽ chịu trách nhiệm thực hiện nó. Nó được mong muốn sử dụng tiềm năng của họ đã có ở mức độ phát triển của nó.
Hướng dẫn
Bước 1
Tất cả bắt đầu với một ý tưởng cần được viết ra. Hiện tại, cần phải trình bày ngắn gọn bản chất của nó, tại sao nó nảy sinh, những thay đổi nào trong công việc sẽ mang lại cho việc thực hiện ý tưởng này, nó có thể mang lại kết quả gì ở cấp công ty, khách hàng, đối tác. Sau đó, cô ấy sẽ phác thảo một dự án trong tương lai.
Bước 2
Bước tiếp theo là gửi ý tưởng đã được chính thức hóa của bạn trước sự đánh giá của ban quản lý. Mặc dù ban lãnh đạo ủng hộ sự đổi mới được đề xuất, nhưng sẽ rất tốt nếu tập hợp nhân viên của công ty và trình bày nó để thảo luận chung. Tại đây bạn có thể sử dụng phương pháp động não để thu thập thêm thông tin về cơ hội phát triển và ứng dụng ý tưởng của dự án đang được phát triển.
Bước 3
Sau khi thu thập thông tin và dữ liệu cần thiết, bạn nên bắt đầu chuẩn bị một phiên bản dự thảo của dự án, nhưng đã có nghiên cứu chi tiết của nó. Biện minh, mục tiêu và mục tiêu, tiến trình thực hiện, kế hoạch hành động, người chịu trách nhiệm và người thực hiện, kết quả dự án và ngân sách - mọi thứ ở giai đoạn này cần được chỉ ra rõ ràng.
Bước 4
Bước tiếp theo sẽ là phê duyệt. Một phiên bản dự thảo của ứng dụng nên được gửi cho nhân viên để làm rõ những điểm liên quan đến hoạt động của họ. Sau đó, thực hiện các bổ sung, sửa đổi do đồng nghiệp bày tỏ và giao cho thủ trưởng. Thường thì giai đoạn này trải qua nhiều hơn một vòng kết nối - từ bạn đến sếp và trở lại, và điều này là bình thường. Để thực hiện một dự án sẽ được chấp nhận làm việc, bạn cần phải tìm ra nhiều hơn một trong các lựa chọn của nó và tìm ra niềm say mê, sợi dây dẫn đến thành công.
