Tiến độ công việc xây dựng là kế hoạch từng bước để thực hiện một khối lượng công việc nhất định vào một thời điểm nhất định. Nhờ có năng lực lập kế hoạch, có thể hoàn thành công việc đúng thời hạn và không vượt quá ngân sách.
Cần thiết
Chương trình Excel hoặc giấy và bút
Hướng dẫn
Bước 1
Dựa vào phạm vi công việc, xác định khung thời gian cho từng giai đoạn. Cần phải tính đến các quy định đã được nhà nước phê duyệt. Chúng được quy định trong các tài liệu tiêu chuẩn - quy chuẩn và quy định xây dựng.
Bước 2
Từ những yêu cầu mà khách hàng đưa ra cho đối tượng, hãy xác định những công nghệ và phương pháp bạn sẽ sử dụng trong quá trình xây dựng. Tính tổng thời gian hoàn thành công việc. Có thể công nghệ xây dựng bạn đã chọn sẽ cho phép bạn kết hợp nhiều giai đoạn công việc trong một khoảng thời gian theo lịch. Tạo thời gian biểu trong bảng tính Excel.
Bước 3
Tính toán các nguồn lực vật chất và phi vật chất cần thiết cho từng loại công việc. Cụ thể: thành phần tổ, đội, số giờ cần thiết cho từng loại công việc, vật tư, thiết bị. Căn cứ vào yêu cầu công nghệ và luật lao động, cần phải gắn quy trình sản xuất với tiến độ cung cấp nguyên vật liệu. Mục tiêu của việc lập kế hoạch này là tăng tốc độ sản xuất nhiều nhất có thể trong khi giảm thiểu chi phí và thời gian ngừng hoạt động.
Bước 4
Dựa trên thời hạn đã thiết lập cho từng giai đoạn công việc, hãy nhập các ngày mục tiêu. Nên lập lịch trình hàng ngày cho tất cả các quy trình sản xuất. Điều này sẽ giúp bạn dễ dàng theo dõi các vấn đề hiện tại và đưa ra các biện pháp hiệu quả để giải quyết chúng. Nếu dự án phức tạp, thì bạn có thể tạo một số biểu đồ, dựa trên số lượng tùy chọn có thể có cho sự phát triển của các sự kiện. Xem xét tất cả các rủi ro và chuẩn bị kế hoạch hành động cho mỗi tình huống nguy cấp. Trong trường hợp này, việc thay thế nhanh chóng một lịch trình này bằng một lịch biểu khác sẽ giữ nguyên khung thời gian đã định để hoàn thành công việc.
