Làm Thế Nào để Hủy Hoại Công Việc Kinh Doanh Của Chính Bạn

Mục lục:

Làm Thế Nào để Hủy Hoại Công Việc Kinh Doanh Của Chính Bạn
Làm Thế Nào để Hủy Hoại Công Việc Kinh Doanh Của Chính Bạn

Video: Làm Thế Nào để Hủy Hoại Công Việc Kinh Doanh Của Chính Bạn

Video: Làm Thế Nào để Hủy Hoại Công Việc Kinh Doanh Của Chính Bạn
Video: 3 THỨ LÀM HỦY HOẠI CUỘC ĐỜI CỦA BẠN | Phạm Ngọc Anh - Mr Why 2024, Có thể
Anonim

Bài viết này là một bộ sưu tập thực sự những lời khuyên tồi cho một doanh nhân. Mệt mỏi vì những gì bạn đang làm? Bực mình vì doanh số bán hàng cao? Mệt mỏi khi nhìn thấy khuôn mặt của cấp dưới của bạn? Bạn có muốn từ bỏ mọi thứ và đến một nơi nào đó tận cùng thế giới, nơi mà các cuộc kiểm tra thuế, cuộc gọi hội nghị và 1C vẫn chưa được phát minh? Đọc tiếp!

Làm thế nào để hủy hoại công việc kinh doanh của chính bạn
Làm thế nào để hủy hoại công việc kinh doanh của chính bạn

Hướng dẫn

Bước 1

Đầu tiên, sẽ có đủ hoạt động. Bạn là một người đàn ông, không phải một cỗ máy. Bắt đầu từ việc nhỏ: tắt báo thức và dậy khi bạn cảm thấy thích, đừng quên ghé qua một vài cửa hàng trên đường đi làm, hủy tất cả các cuộc hẹn vào buổi sáng và càng bất ngờ càng tốt. Không giải thích lý do hủy cho bất kỳ ai: bạn không cần phải báo cáo với họ!

Nếu bạn vẫn ở văn phòng vào giờ ăn trưa, trước tiên hãy trả lời một vài bức thư cá nhân, đọc tất cả tin tức trên Yandex, đi ăn trưa và chỉ sau đó đi làm. Nhân tiện, có rất nhiều trò chơi thú vị trên iPhone.

Bước 2

Thứ hai, đừng bao giờ chi thêm tiền vào việc tạo và duy trì một trang web của công ty, đặc biệt nếu bạn bán một thứ gì đó thông qua nó. Hãy thuê một sinh viên năm nhất, hoặc tốt hơn là một học sinh trung học, để làm cho trang web của bạn đơn giản nhất có thể và không cập nhật nó quá thường xuyên. Sau cùng, khách hàng sẽ mua mọi thứ họ cần, từ bạn hoặc không từ bạn.

Bước 3

Thứ ba, nếu một vụ kiện chống lại bạn, đừng vội vàng thuê luật sư để đại diện cho quyền lợi của bạn. Nó đắt tiền, và bạn đã có một luật sư, thậm chí là hai. Đúng, họ chủ yếu tham gia vào việc thực hiện hợp đồng lao động với nhân viên, nhưng nếu họ cũng thành công trong việc đại diện cho lợi ích của công ty bạn trước tòa thì sao? Kiểm tra nó ra.

Bước 4

Thứ tư, nếu bạn có các cuộc đàm phán trước mắt, thì việc chuẩn bị cho chúng là hoàn toàn không cần thiết. Bạn không phải là ngày đầu tiên kinh doanh và bạn biết tất cả khách hàng của mình hơn cả những người thân của chính bạn. Và bạn đã thất bại một cách ngẫu hứng khi nào?..

Bước 5

Thứ năm, hãy nghĩ về người thân. Có vẻ như một trong số họ gần đây đã phàn nàn rằng họ bị mất việc. Hãy tham gia - đưa anh ấy đến với bạn. Bạn có thể thuê thêm một vài người bạn. Sẽ thú vị hơn nhiều khi làm việc trong công ty của bạn. Và những trách nhiệm mà không ai trong số các bạn thích có thể được giao cho các cấp dưới còn lại.

Bước 6

Thứ sáu, bạn tốn quá nhiều tiền cho việc đào tạo nhân viên. Tại sao lại có tất cả các khóa đào tạo, đóng vai và hội thảo này? Bất kỳ ai, hoặc hầu như tất cả mọi người, đều có thể bán hàng, và nếu anh ta chưa thể bán hàng hiệu quả, thì rất có thể anh ta chỉ đơn giản là lười biếng.

Bước 7

Thứ bảy, không cần thiết phải kiểm tra khả năng thanh toán của khách hàng. Nếu một khách hàng đến với bạn, anh ta chắc chắn có tiền. Việc anh ta không tuân thủ thời hạn thanh toán không có nghĩa là xấu về anh ta. Khi bạn nghe nhận xét từ một khách hàng mới rằng dịch vụ của công ty bạn đắt, hãy giảm giá ngay lập tức 50%.

Bước 8

Cuối cùng, hãy ngừng đọc tài liệu kinh doanh và suy nghĩ về kinh doanh. Bạn đã biết đủ về anh ấy.

Đề xuất: