Làm Thế Nào để Viết Một Lời Chứng Thực Tiêu Cực

Mục lục:

Làm Thế Nào để Viết Một Lời Chứng Thực Tiêu Cực
Làm Thế Nào để Viết Một Lời Chứng Thực Tiêu Cực

Video: Làm Thế Nào để Viết Một Lời Chứng Thực Tiêu Cực

Video: Làm Thế Nào để Viết Một Lời Chứng Thực Tiêu Cực
Video: 3 cấp độ tiêu cực của suy nghĩ. Cài đặt lại niềm tin tích cực trong bạn| Phạm Thành Long 2024, Tháng tư
Anonim

Thông thường, một đặc điểm, là một tài liệu chính thức và được cấp cho nhân viên của một doanh nghiệp, nên phản ánh một cách khách quan tính cách và phẩm chất kinh doanh của anh ta. Ban đầu nó không được viết để cho thấy một nhân viên tốt hay xấu như thế nào. Nó đưa ra các sự kiện, trên cơ sở đó người đọc nó độc lập đưa ra kết luận về loại nhân viên của công ty bạn.

Làm thế nào để viết một lời chứng thực tiêu cực
Làm thế nào để viết một lời chứng thực tiêu cực

Hướng dẫn

Bước 1

Một đặc tính tiêu cực có thể nhận được trong quá trình viết một sản phẩm thông thường. Thành phần của nó là truyền thống: dữ liệu cá nhân của một người, danh sách các công việc và doanh nghiệp mà hoạt động lao động của anh ta đã diễn ra, công việc kinh doanh và phẩm chất cá nhân của một nhân viên.

Bước 2

Yêu cầu tất cả các thông tin cần thiết để viết một đặc điểm trong bộ phận nhân sự. Chúng chủ yếu cần thiết để viết phần câu hỏi. Viết mô tả trên giấy tiêu đề về công ty của bạn, trong đó ghi rõ tên đầy đủ, chi tiết và số điện thoại liên hệ của công ty.

Bước 3

Sau đặc điểm của từ, hãy cho biết họ, tên và tên viết tắt của nhân viên, năm và nơi sinh của bạn. Liệt kê các cơ sở giáo dục mà anh ta đã tốt nghiệp và các chuyên ngành nhận được trong đó. Cung cấp danh sách các doanh nghiệp nơi nhân viên này đã làm việc trước khi gia nhập tổ chức của bạn. Chỉ cho biết những người trong số họ nơi anh ta đã làm việc trong một thời gian dài, liệt kê các chức vụ của anh ta.

Bước 4

Trong phần chính của đặc điểm, phản ánh dữ liệu từ thời gian nhân viên đó đã làm việc trong tổ chức của bạn, vị trí mà anh ta đảm nhiệm và các nhiệm vụ mà anh ta phải thực hiện theo hợp đồng lao động của mình.

Bước 5

Sau đó, đưa ra đánh giá về mức độ nghiêm túc và có trách nhiệm của nhân viên trong việc thực hiện nhiệm vụ chính thức và các nhiệm vụ mà anh ta nhận được từ cấp trên trực tiếp. Phản ánh các trường hợp chậm trễ, nghỉ việc, liệt kê các hình thức xử phạt vi phạm kỷ luật lao động đối với người đó. Đừng quên rằng sự khiển trách, được ban hành theo lệnh, sẽ tự động bị loại bỏ sau một năm. Tuy nhiên, nếu nhiệm vụ của bạn là mô tả tính cách tiêu cực của nhân viên, thì trong phần mô tả, bạn có thể chỉ ra rằng những hình phạt như vậy đã từng xảy ra trong quá khứ.

Bước 6

Cuối cùng, hãy viết về những phẩm chất cá nhân của anh ấy và các mối quan hệ đã phát triển với các đồng nghiệp của anh ấy. Nếu đã có những cuộc cãi vã và những sự cố khác, thì đừng mô tả chi tiết về chúng, chỉ đề cập đến việc nó đã xảy ra.

Bước 7

Ký tên vào đặc điểm với người giám sát trực tiếp của nhân viên này và trưởng bộ phận nhân sự, dịch vụ pháp lý. Ký xác nhận với người đứng đầu doanh nghiệp và chứng thực chữ ký của mình bằng con dấu của doanh nghiệp.

Đề xuất: