Chắc chắn rằng bạn đã từng nghĩ đến việc bắt đầu kinh doanh của riêng mình ít nhất một lần. Tuy nhiên, không thể tự mình gánh vác toàn bộ gánh nặng trách nhiệm, để có thời gian giải quyết mọi vấn đề, v.v. Đó là lý do tại sao việc hình thành một đội ngũ nhân viên mà bạn tin tưởng và sẵn sàng lắng nghe ý kiến của họ là rất quan trọng. Điều này khá khó thực hiện.
Hướng dẫn
Bước 1
Trong hầu hết các trường hợp, một doanh nhân cần những người sẽ bán sản phẩm hoặc dịch vụ đang được phát hành. Vì những mục đích này, hãy tìm những người bán hàng hoặc người quản lý có kinh nghiệm và biết cách đối nhân xử thế. Bạn có thể tìm thấy chúng trong một cửa hàng tổng hợp, nơi bạn có thể quan sát công việc của nhân viên. Học cách phân biệt những người hòa đồng với những người hướng nội, đối với họ, giao tiếp là cực hình.
Bước 2
Nếu bạn cảm thấy thoải mái khi giao tiếp với người bán, hãy ngay lập tức mời họ phỏng vấn. Điều này là khá dễ dàng để làm. Đưa danh thiếp của bạn và mô tả ngắn gọn các hoạt động của công ty bạn. Hãy cho người đó thời gian để suy nghĩ, đừng xen vào.
Bước 3
Những người muốn tìm một người đáng tin cậy nên chú ý đến những tin đồn. Hỏi bạn bè xem họ có một người bạn giỏi thực hiện một số chức năng nhất định không. Các khuyến nghị là cách tốt nhất để tìm hiểu về hiệu suất của một nhân viên tương lai.
Bước 4
Trong số những thứ khác, hãy mời những khách hàng quen thuộc của bạn tham gia vào hoạt động kinh doanh của bạn. Các nhà cung cấp cũng có thể có đầy đủ thông tin về các chuyên gia miễn phí trong một lĩnh vực cụ thể. Hỏi họ.
Bước 5
Tất nhiên, đừng quên quảng cáo trên báo và trên internet. Trong đơn xin việc, hãy giải thích ngắn gọn và rõ ràng các yêu cầu mà bạn đặt ra đối với nhân viên của mình. Trong hầu hết các trường hợp, bạn sẽ nhận được đơn đầu tiên cho vị trí tuyển dụng trong vòng vài ngày.
Bước 6
Đặt lịch hẹn và phỏng vấn ứng viên. Bỏ những câu hỏi chung chung, chú ý đến những thông tin quan trọng nhất: kinh nghiệm làm việc, lý do nghỉ việc, mục tiêu cuộc sống, v.v. Trong cuộc trò chuyện, hãy lắng nghe nhiều hơn bạn nói. Chỉ bằng cách này, bạn sẽ hiểu nếu người này biết cách thể hiện rõ ràng suy nghĩ của họ. Cố gắng tìm một nhân viên có kế hoạch làm việc lâu dài trong công ty, trưởng thành và phát triển cùng với nó.
