Để góp phần tăng hiệu quả của doanh nghiệp, cũng như tối ưu hóa điều kiện làm việc và nghỉ ngơi của người lao động, một điều kiện không thể thiếu là xác định số lượng lao động cần thiết, có thể sử dụng một trong các phương pháp tính phổ biến.
Cần thiết
dữ liệu thống kê về một doanh nghiệp cụ thể
Hướng dẫn
Bước 1
Điều kiện khủng hoảng hiện đại đặt ra trước mỗi nhà quản lý câu hỏi về việc tối ưu hóa số lượng nhân sự trong tổ chức. Trong trường hợp này, bạn, với tư cách là một nhà lãnh đạo, cần sử dụng các phương pháp thống kê đã được chứng minh.
Bước 2
Thuê nhân viên với số lượng sao cho không bị bội chi biên chế, nhưng đồng thời, thời gian làm việc sẽ được sử dụng hợp lý với khối lượng công việc tối ưu không chỉ cho phép duy trì một mức hiệu suất nhất định của nhân viên mà còn tốt hơn là tăng thời gian đó. Với số lượng nhân viên tối ưu như vậy, bạn sẽ có thể cung cấp cho nhân viên một chế độ làm việc bình thường với số ngày nghỉ cần thiết, có tính đến việc một số nhân viên nghỉ việc (nghỉ lễ, nghỉ ốm, v.v.)
Bước 3
Phương pháp cơ bản để tính toán số lượng lao động tối ưu trong một doanh nghiệp bao gồm một phép tính khá đơn giản. Bạn có thể tính tổng số nhân viên trong một doanh nghiệp bằng công thức sau:
W = H × Kn, trong đó:
Ш - nhân sự tối ưu (không tính đến nhân viên kỹ thuật);
Н - số lượng nhân viên tiêu chuẩn;
Kn là tỷ lệ nghỉ học theo kế hoạch.
Bước 4
Tính số lượng nhân viên tiêu chuẩn theo công thức sau: H = Op / (Frv × Hv × Kvn), trong đó:
Op - phạm vi công việc được lên kế hoạch;
Фрв - quỹ (tính bằng giờ) thời gian làm việc;
Нв là tỷ lệ doanh thu;
Квн - hệ số hoàn thành chỉ tiêu (kế hoạch) - tỷ lệ doanh thu kế hoạch của kỳ tương ứng năm kế hoạch so với cùng kỳ năm trước.
Bước 5
Tỷ lệ nghỉ học theo kế hoạch có thể được tìm thấy như sau: Кн = 1 + Дн, trong đó:
Ngày - phần (theo lịch sản xuất) của thời gian không làm việc trong tổng thời gian làm việc, tức là số giờ vắng mặt của một người lao động, chia cho tổng số giờ làm việc của anh ta trong một khoảng thời gian nhất định.
Bước 6
Cần phải hình thành số lượng cán bộ tối ưu không chỉ theo quan điểm hiệu quả thực hiện nhiệm vụ sản xuất, mà còn theo quan điểm quản lý tối ưu đội ngũ này của mình, nhằm tạo điều kiện cho sự bình thường. hoạt động của doanh nghiệp.
