Đặc tính sản xuất đề cập đến các tài liệu nội bộ. Nó có thể được yêu cầu xác nhận một nhân viên, trong trường hợp anh ta được thăng chức hoặc trước khi quyết định hình thức kỷ luật nào sẽ thực hiện. Theo quy định, nó được lập ra bởi cấp trên trực tiếp, với tư cách là người có thể đánh giá nhân viên của mình với mức độ khách quan nhất.
Hướng dẫn
Bước 1
Đặc điểm sản xuất được hình thành dưới mọi hình thức, nhưng thông thường, nó bao gồm bốn phần: chức danh, dữ liệu cá nhân, thông tin về công việc và phẩm chất cá nhân của người lao động. Giống như tất cả các giấy tờ kinh doanh, sắp xếp nó phù hợp với GOST R 6.30-2003 "Yêu cầu đối với thủ tục giấy tờ." Nếu cần, hãy yêu cầu bộ phận nhân sự cung cấp tất cả thông tin cá nhân có sẵn về nhân viên này.
Bước 2
Viết đặc điểm trên tờ giấy A4 tiêu chuẩn. Vì đặc tính sản xuất là một tài liệu nội bộ nên không cần để trống cho phần viết của nó. Ở giữa tờ giấy ghi chữ “Đặc điểm” và ghi đầy đủ họ, tên, họ, chức vụ mà người lao động đảm nhận.
Bước 3
Trong phần câu hỏi, cung cấp thông tin cơ bản về nhân viên - năm và nơi sinh, liệt kê các cơ sở giáo dục mà anh ta đã tốt nghiệp. Đồng thời cho biết việc này xảy ra vào năm nào và với sự phân công của chuyên ngành nào. Trong phần tương tự, hãy cho chúng tôi biết về con đường sự nghiệp của anh ấy - cho biết nơi làm việc chính và các vị trí mà anh ấy đã làm việc trong một thời gian dài.
Bước 4
Bắt đầu phần chính của đặc điểm sản xuất bằng cách chỉ ra ngày mà nhân viên bắt đầu làm việc tại công ty của bạn, liệt kê các vị trí mà anh ta đã đảm nhiệm, cho biết đó là trong khoảng thời gian nào. Hãy cho chúng tôi biết nhân viên đã hoàn thành những khóa học bồi dưỡng nào trong thời gian này, những khóa học bổ sung nào mà anh ta đã nhận được. Phản ánh sự tham gia của anh ta trong các hội nghị chuyên đề và hội nghị, các hoạt động tư vấn, các ấn phẩm có sẵn.
Bước 5
Trong phần chính, hãy cho chúng tôi biết về những dự án trong quá trình phát triển mà anh ấy đã tham gia, về những đóng góp mà anh ấy đã thực hiện. Mô tả công việc của anh ấy là gì và cách anh ấy đối phó với công việc đó. Hãy cho chúng tôi biết về các ưu đãi và phần thưởng mà nhân viên đó nhận được do kết quả làm việc của anh ta. Mô tả những phẩm chất của tính cách giúp anh ta đạt được hiệu suất cao hoặc cản trở anh ta trong công việc: tính kiên trì, tính sáng tạo, tính chính xác và kịp thời của công việc hoặc thiếu chú ý, vội vàng, ngại ra quyết định.
Bước 6
Hãy cho chúng tôi biết những phẩm chất khác đặc trưng cho anh ấy với tư cách là một thành viên của tập thể công việc: nhân từ, sẵn sàng giúp đỡ. Lưu ý xem anh ta có bao nhiêu quyền hạn. Cho biết những phẩm chất có thể cản trở việc thiết lập mối quan hệ tốt đẹp của anh ấy với đồng nghiệp: lo lắng, không thực hiện lời hứa, hay cãi vã.
Bước 7
Đặc điểm phải được ký bởi cấp trên trực tiếp, trưởng bộ phận và được trưởng bộ phận nhân sự xác nhận.
