Công cụ phổ biến nhất để tuyển dụng người quản lý là một tin tuyển dụng được đăng trên các phương tiện truyền thông hoặc trên Internet. Hiệu quả của nó trong việc tìm kiếm các chuyên gia trong các ngành nghề hiếm hoặc các nhà quản lý hàng đầu không cao lắm, nhưng nó không thể thiếu trong việc thu hút các ứng viên cho các vị trí trong dây chuyền. Để thu hút một ứng viên, nó phải được viết không chỉ sáng sủa, ngắn gọn và có năng lực, mà còn phải để ứng viên hiểu rõ ràng những gì được yêu cầu ở anh ta.
Hướng dẫn
Bước 1
Bạn có thể viết một quảng cáo về vị trí tuyển dụng được mở tại công ty của bạn bằng cách sử dụng một mẫu mà bạn có thể tìm thấy trên Internet tại bất kỳ trang web tìm kiếm việc làm nào. Nội dung của nó là tiêu chuẩn. Viết tên vị trí cần tuyển, liệt kê các trách nhiệm công việc. Nêu các yêu cầu mà ứng viên phải đáp ứng - kinh nghiệm làm việc, học vấn. Cho chúng tôi biết về điều kiện làm việc: thông tin tóm tắt về công ty, vị trí, lịch trình làm việc, khung lương. Cung cấp một liên kết đến trang web của công ty và thông tin liên hệ.
Bước 2
Bạn không nên liệt kê nhiều vị trí khác nhau trong một quảng cáo, hãy viết một vị trí riêng cho mỗi vị trí. Và đừng đưa ra một danh sách quá dài về các trách nhiệm công việc - chỉ cần chỉ ra những trách nhiệm chính là đủ. Nêu từng chức năng chính và mô tả nó một cách riêng lẻ, ngắn gọn và rõ ràng.
Bước 3
Không sử dụng từ viết tắt hoặc các thuật ngữ chuyên môn cao, tiếng lóng. Văn bản không được cẩu thả - điều này có thể làm cho một chuyên gia nghiêm túc thực sự sợ hãi. Lỗi ngữ pháp cũng có thể được coi là dấu hiệu cho thấy sự phù phiếm của nhà tuyển dụng.
Bước 4
Sử dụng từ ngữ linh hoạt, tránh phân loại, điều này có thể thu hẹp đáng kể vòng tròn ứng viên, cắt bỏ những người khá phù hợp với bạn trong tất cả các thông số khác. Đừng viết: “Chúng tôi chỉ cần những người đã có ít nhất 5 năm kinh nghiệm làm việc”. Nói theo cách này: "Ít nhất 5 năm kinh nghiệm làm việc là điều đáng mơ ước."
Bước 5
Tính cụ thể cũng cần thiết trong tiền lương - những lời hứa mơ hồ "dựa trên kết quả của một cuộc phỏng vấn" hoặc "theo thỏa thuận" có thể không phù hợp với nhiều người. Khi bạn dự tính thời gian thử việc cho một ứng viên, hãy cho biết mức lương khởi điểm và mức lương sẽ được chỉ định nếu bạn chuyển sang công việc cố định. Và không sử dụng sự lừa dối - không chỉ ra trong quảng cáo của bạn mức lương cao hơn mức bạn thực sự sẵn sàng cung cấp.
Bước 6
Các thông tin bổ sung khác cũng rất quan trọng đối với người nộp đơn. Do đó, trong quảng cáo, hãy viết liệu một gói xã hội có được cung cấp hay không, công ty nằm ở đâu, hồ sơ của nó, lịch trình làm việc dự kiến là gì.
