Làm Thế Nào để Tạo Ra Một Sự Nghiệp Tốt

Làm Thế Nào để Tạo Ra Một Sự Nghiệp Tốt
Làm Thế Nào để Tạo Ra Một Sự Nghiệp Tốt

Video: Làm Thế Nào để Tạo Ra Một Sự Nghiệp Tốt

Video: Làm Thế Nào để Tạo Ra Một Sự Nghiệp Tốt
Video: Công Thức Thành Công Của Những Người Làm Thuê Số 1 2024, Có thể
Anonim

Hầu hết mọi người đều dành phần lớn thời gian cho công việc. Rõ ràng rằng câu hỏi làm thế nào để tạo ra một sự nghiệp tốt là rất quan trọng. Trên thực tế, không nhất thiết phải có quan hệ gia đình hoặc khả năng xuất chúng. Có những thứ có sẵn cho tất cả mọi người, bạn chỉ cần biết cái nào.

Làm thế nào để tạo ra một sự nghiệp tốt
Làm thế nào để tạo ra một sự nghiệp tốt

Mỗi người đi xin việc đều muốn được đánh giá cao và cân nhắc ý kiến của mình. Mặt vật chất có tầm quan trọng lớn. Nhưng, thật không may, nhiều người không được người sử dụng lao động coi trọng, kết quả là họ không muốn làm việc, không đạt được kết quả khả quan. Nhưng tất cả những tiêu cực này có thể tránh được nếu bạn tuân thủ các quy tắc nhất định.

Khi đi xin việc, người lao động phải hiểu rằng người sử dụng lao động là người đang hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh (tất nhiên là có phân khúc khác, nhưng tốt hơn hết là nên cân nhắc mảng này). Mục tiêu chính của nó là tạo ra lợi nhuận, do đó người sử dụng lao động coi mỗi người lao động như một bộ phận của cơ chế tạo ra tiền. Nếu bạn không chấp nhận điều này ngay lập tức, sẽ không có gì tốt đẹp sẽ đến với nó. Do đó, khi nộp đơn xin việc, bạn cần phải tìm hiểu ngay càng chi tiết càng tốt những nhiệm vụ được đặt ra cho nhân viên và những phương tiện nào có thể được sử dụng cho việc này. Điều rất quan trọng là phải chia sẻ chân thành về quan điểm của nhà tuyển dụng, 90% trong số họ sẽ ngay lập tức đánh giá cao cách tiếp cận này và nhân viên đã ở trạng thái tốt. Nhưng điều này là chưa đủ - bạn cần hiểu sứ mệnh của công ty và tin rằng nhà tuyển dụng đang làm một hành động tốt.

Ngay cả khi một nhân viên mới không có phẩm chất chuyên môn cao, anh ta vẫn có cơ hội tạo dựng sự nghiệp tốt hơn một nhân viên có kinh nghiệm hơn nhưng kém trung thành hơn. Mọi thứ ở đây càng đơn giản càng tốt - kinh nghiệm đi kèm với thời gian, nhưng lòng trung thành thì khó trau dồi hơn và không phải nhà tuyển dụng nào cũng sẵn sàng làm điều này.

Không bao giờ có chuyện đáng bàn về những quyết định của họ từ mặt tiêu cực sau lưng của các nhà lãnh đạo - một nhà lãnh đạo giỏi có “tai” ở khắp mọi nơi. Nếu điều gì không rõ ràng, tốt hơn là nên hỏi trực tiếp về nó - tốt hơn là im lặng và làm sai. Một số lượng lớn những người không thể tự hào về sự nghiệp tốt của mình một cách chân thành tin rằng họ làm việc tốt và nhiều, nhưng họ được trả ít. Nhưng đây là một logic đơn giản - khi đi xin việc, mức lương và trách nhiệm được thảo luận rõ ràng. Nếu những thỏa thuận này được người sử dụng lao động tôn trọng, thì việc càu nhàu sau lưng trong công ty của những người bất mãn như vậy có ích lợi gì? Sẽ tốt hơn nếu bạn chỉ bắt đầu làm tốt công việc của mình, như vậy sẽ tăng đáng kể cơ hội có được một sự nghiệp tốt?

Đề xuất: