Việc cấp giấy ủy quyền cho phép bạn tạm thời cấp cho người đáng tin cậy quyền thực hiện các giao dịch tài sản và các thủ tục khác mà bạn không muốn hoặc không thể tự mình làm.
Hướng dẫn
Bước 1
Bao gồm tên của người đại diện của bạn trên giấy ủy quyền. Điều quan trọng cần nhớ là giấy ủy quyền chỉ có thể được cấp cho những công dân đã đủ tuổi thành niên. Có thể có một số người đại diện - tên của mỗi người trong số họ phải được ghi rõ trong giấy ủy quyền. Ngoài ra, tài liệu còn phải có tên của người chuyển giao quyền của họ, trở thành hiệu trưởng.
Bước 2
Hãy nhớ ghi rõ ngày ký giấy ủy quyền. Chỉ khi có sẵn, tài liệu đó mới có giá trị pháp lý ràng buộc và cho phép đại diện của bạn thực hiện các hành động cần thiết. Nếu ngày trên giấy ủy quyền không xuất hiện, tài liệu sẽ vô hiệu.
Bước 3
Xác định thời hạn hiệu lực của giấy ủy quyền đã được cấp. Theo mặc định, tài liệu có giá trị trong một năm kể từ ngày thực thi. Nếu bạn muốn cấp giấy ủy quyền trong thời gian ngắn hơn hoặc dài hơn, bạn phải nêu rõ khi lập hồ sơ. Tuy nhiên, có một hạn chế: thời hạn tối đa mà tài liệu sẽ có hiệu lực là ba năm. Giới hạn này áp dụng cho tất cả các giấy ủy quyền, ngoại trừ loại giấy ủy quyền đặc biệt cần thiết cho các hoạt động ở nước ngoài. Một tài liệu như vậy có thể có hiệu lực pháp lý bao lâu tùy thích - cho đến khi nó bị hủy bỏ.
Bước 4
Chú ý hạn chế quyền hạn mà người được ủy thác của bạn được giao. Điều này sẽ giúp anh ấy tránh được nhiều rắc rối và lạm dụng khác nhau. Ghi rõ càng chính xác càng tốt trong tài liệu tất cả các hành động mà người đại diện có thể thực hiện thay mặt bạn, cũng như tất cả các tổ chức mà người được ủy quyền có thể đại diện cho lợi ích của bạn. Ví dụ, nếu bạn muốn người đại diện giải quyết việc bán bất động sản của mình, tốt hơn là bạn nên ký thỏa thuận với người mua và tự mình nhận tiền từ người đó chứ không nên trao quyền này cho người đại diện của bạn.
Bước 5
Xem lại văn bản ủy quyền trước khi ký tên. Hãy dành thời gian để đọc nó một cách cẩn thận và đảm bảo rằng nó không làm khách hàng của bạn choáng ngợp.
