Làm Thế Nào để Viết Một Khái Niệm

Mục lục:

Làm Thế Nào để Viết Một Khái Niệm
Làm Thế Nào để Viết Một Khái Niệm

Video: Làm Thế Nào để Viết Một Khái Niệm

Video: Làm Thế Nào để Viết Một Khái Niệm
Video: Livestream - Kỹ thuật Viết Essay - 1 cho TẤT CẢ 2024, Có thể
Anonim

Nhiều người trong chúng ta mơ ước bắt đầu kinh doanh của riêng mình để chỉ làm việc cho bản thân, trở thành ông chủ của chính mình và quyết định giờ làm việc và nghỉ ngơi. Nhưng để bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình, bạn cần biết mình sẽ làm gì và viết một bản concept dự án. Đây là bước đầu tiên để xây dựng đế chế kinh doanh của riêng bạn hoặc kết thúc một thương vụ quan trọng.

Làm thế nào để viết một khái niệm
Làm thế nào để viết một khái niệm

Cần thiết

  • - Sổ tay
  • - Cái bút

Hướng dẫn

Bước 1

Để viết concept, trước tiên bạn cần quyết định ý tưởng kinh doanh. Để làm được điều này, hãy nghĩ về những gì bạn biết rõ nhất, nêu bật điểm mạnh của bạn, viết ra một vài ý tưởng và dự án mà theo ý kiến của bạn, bạn sẽ có thể thực hiện được.

Bước 2

Trong vài ngày, hãy suy nghĩ về tất cả những ưu và nhược điểm của từng ý tưởng bạn đưa ra, tìm hiểu xem nó có thể mang lại lợi nhuận như thế nào, chọn đối tượng mục tiêu của dự án, tìm kiếm thông tin về đối thủ cạnh tranh, kinh nghiệm của họ, v.v. Dựa trên dữ liệu này, hãy chọn một ý tưởng kinh doanh.

Bước 3

Khi bạn đã quyết định một ý tưởng kinh doanh, đã đến lúc đưa ra một khái niệm chi tiết. Trước hết, hãy quyết định đối tượng mục tiêu của bạn là ai, bạn có thể cung cấp những dịch vụ cụ thể nào cho đối tượng đó, bạn khác biệt với đối thủ cạnh tranh như thế nào, v.v.

Bước 4

Bước tiếp theo trong khái niệm chi tiết là tạo thời gian, nói cách khác, lịch trình cho dự án của bạn. Bạn sẽ làm gì, theo trình tự nào và bạn dự định đạt được kết quả gì ở giai đoạn này hoặc giai đoạn đó của quá trình khởi động dự án?

Bước 5

Hiển thị trong khái niệm tất cả các rủi ro có thể có liên quan đến dự án: lập pháp, chính trị, cạnh tranh, v.v. Đánh giá rủi ro và lập bản đồ sẽ giúp đánh giá đầy đủ giá trị của ý tưởng và dự án của bạn.

Bước 6

Liệt kê trong khái niệm tất cả nhân sự mà bạn sẽ cần để thực hiện dự án. Tính toán tất cả chi phí nhân sự có thể có và sự chuyên môn hóa cần thiết của nhân viên.

Bước 7

Tính toán ngân sách ước tính của dự án trong khái niệm, ít nhất cho năm đầu tiên: bạn dự định chi bao nhiêu và cho những gì, và bạn có nghĩ rằng bạn sẽ có thể kiếm được gì đó không? Thông tin này sẽ rất quan trọng đối với cả nhà đầu tư tiềm năng của dự án và bạn.

Đề xuất: