Động lực tăng trưởng của công ty là không thể thiếu nếu không có sự phát triển nhân sự ổn định. Sự thiếu năng lực của nhân viên, thiếu sự phối hợp đồng đội, sự thiếu hiểu biết về những phức tạp của nghề nghiệp - tất cả những điều này có thể phủ nhận mọi nỗ lực tiếp thị của doanh nghiệp. Đó là lý do tại sao đào tạo và phát triển nhân viên trở thành một trong những nhiệm vụ chính của công ty.
Cần thiết
- - sách;
- - đào tạo.
Hướng dẫn
Bước 1
Bắt đầu một thư viện nhỏ gồm các tài liệu chuyên ngành trong công ty của bạn. Phân bổ một số tiền nhất định hàng tháng để bổ sung. Ngoài ra, bạn có thể mời nhân viên mang sách mà họ đã đọc từ nhà đến. Bạn cũng nên đăng ký một số ấn phẩm định kỳ.
Bước 2
Tiến hành đào tạo các loại. Hiệu quả của công việc nhân viên không chỉ phụ thuộc vào kỹ năng chuyên môn và việc hoàn thành bản mô tả công việc. Khả năng phối hợp hành động, lòng trung thành với công ty, khả năng ra quyết định, mong muốn làm việc theo nhóm: tất cả những yếu tố này đều đóng vai trò quan trọng như nhau. Vì những mục đích đó mà bạn sẽ cần đào tạo thêm nhân viên. Bạn có thể sử dụng dịch vụ của các huấn luyện viên chuyên nghiệp hoặc sắp xếp các khóa huấn luyện tại hiện trường.
Bước 3
Chú ý đến sự phát triển của những nhân viên có triển vọng nhất. Nếu bạn thấy rằng bất kỳ nhân viên nào có tiềm năng xuất sắc, bạn nên khuyến khích họ thành công hơn nữa bằng cách đào tạo bổ sung có chất lượng. Gửi anh ta đi thực tập hoặc một hội thảo có uy tín, nhập tiền thưởng cá nhân khi đạt được một số chỉ số nhất định.
Bước 4
Đặt một ví dụ tích cực cá nhân: Thường xuyên hơn không, nhân viên sẽ chọn làm theo nó. Thể hiện kỷ luật và tổ chức, thảo luận các vấn đề hiện tại trong ngành của bạn, chia sẻ kinh nghiệm của bạn.
Bước 5
Xây dựng nhóm của bạn để các nhân viên học hỏi lẫn nhau. Nếu công ty của bạn tham gia vào nhiều dự án khác nhau, hãy cố gắng đảm bảo rằng mỗi nhân viên đều có cơ hội đạt được những kinh nghiệm mới. Đặt các nhiệm vụ nhỏ mà bạn chưa làm trước đây. Khuyến khích sự phát triển nghề nghiệp của nhân viên dựa trên nhu cầu nắm vững kiến thức, nếu thiếu các kiến thức đó thì không thể đạt được các mục tiêu đã đặt ra.
