Một sự thay đổi trong cách lãnh đạo luôn khiến những người mà anh ta phải làm việc có chút lo lắng. Tuy nhiên, người ta có thể đoán rằng ông chủ mới cũng đang lo lắng, ngay cả khi ông ta không thể hiện điều đó khi ông ta xuất hiện. Cuộc gặp gỡ đầu tiên của lãnh đạo mới và cấp dưới quyết định phần lớn đến sự hợp tác sau này, vì vậy cần phải chuẩn bị kỹ càng.
Hướng dẫn
Bước 1
Ngay cả khi bạn là một chuyên gia có giá trị và năng lực, một chuyên gia cao trong lĩnh vực của bạn và thực tế là không thể thay thế, bạn vẫn nên loại bỏ đống giấy tờ không cần thiết hoặc vi mạch và dây cáp đã tích tụ trong nhiều năm. Hãy tận dụng cơ hội này để dọn dẹp đống đổ nát của bạn. Sau đó, chúng có thể được tái tạo lại từ những mảnh giấy hoặc thành phần mới được hình thành, nhưng trong cuộc họp đầu tiên với ban quản lý mới, bạn sẽ không bị coi là một người không biết cách tổ chức nơi làm việc của mình.
Bước 2
Hãy nhìn vào bàn làm việc của bạn và không gian xung quanh nó. Đồng thời, cởi bỏ những cuốn lịch của năm trước và những tấm áp phích bị xé dán ở các góc tường, dọn dẹp các kệ nơi bạn để sách tham khảo và tài liệu. Lau sạch bàn và cuối cùng là phá hủy vô số cốc cà phê bị đổ trên bề mặt của nó.
Bước 3
Bạn không nên ăn mặc đặc biệt, thay đổi kiểu trang phục mà bạn đã quen. Các quý cô cũng không cần phải tạo kiểu tóc đặc biệt hay trang điểm buổi tối rạng rỡ. Dù gì thì bạn cũng là người chủ nhà, người tiếp đón khách, vì vậy bạn nên nhìn và cư xử một cách tự nhiên. Bạn đang ở nơi làm việc và đây không phải là một tấm thảm đỏ.
Bước 4
Đối với hành vi, chỉ cần thân thiện và sẵn sàng trả lời tất cả các câu hỏi liên quan đến hoạt động sản xuất của bạn. Bạn không nên tỏ ra quá hữu ích và nhiệt tình với cuộc họp của mình. Không cần phải có một chuyên gia thực sự để được ưu ái, anh ta phải cư xử tôn trọng không chỉ với người lãnh đạo, mà còn với chính mình.
Bước 5
Các nghi thức kinh doanh khác với thông thường, hàng ngày. Khi chào lãnh đạo mới, tốt hơn là bạn nên đứng dậy khỏi ghế, kể cả các quý cô. Nếu người quản lý mới được đại diện bởi một nhân viên nhân sự, chính anh ta sẽ nêu tên và chức vụ của bạn khi gặp bạn. Nếu người lãnh đạo sẽ tự mình tìm hiểu về nhóm, thì bài thuyết trình nên được thực hiện theo thứ tự của hệ thống phân cấp dịch vụ, bắt đầu với những người chiếm giữ các vị trí cao hơn.
