Nhiệm vụ của mỗi nhà quản lý là tối ưu hóa quy trình làm việc nhằm tối đa hóa lợi nhuận. Và điều này được thực hiện với sự giúp đỡ của những người làm thuê, những người cần được tổ chức và chỉ đạo để thực hiện các nhiệm vụ nhất định. Nhưng làm thế nào để bạn giảm thiểu thời gian điều phối nhân công? Nó là cần thiết để tiến hành lựa chọn cẩn thận các ứng viên cho vị trí. Cán bộ là tất cả, và đây không chỉ là lời nói.
Cần thiết
CV chi tiết của ứng viên cho vị trí
Hướng dẫn
Bước 1
Tìm hiểu chi tiết về thù lao của ứng viên ở công việc cuối cùng - không chỉ tỷ lệ, mà còn tất cả các khoản tiền thưởng mà anh ta nhận được. Nếu bạn thấy rằng ưu đãi của mình tệ hơn, không có thời gian để lãng phí.
Bước 2
Tìm hiểu xem người nộp đơn sống bao xa so với nơi làm việc. Cần dự đoán đúng giờ của anh ấy, nếu cần hãy thông báo trực tiếp với anh ấy rằng anh ấy sẽ phải đi một quãng đường dài mỗi ngày và theo dõi phản ứng.
Bước 3
Tìm hiểu nhu cầu của anh ấy ở nơi làm việc và phân tích chúng so với mong đợi của anh ấy từ vị trí tuyển dụng của bạn. Cần phải tìm hiểu xem bản thân anh ta xem thư từ ở mức độ nào.
Bước 4
Xác định điểm mạnh và điểm yếu của anh ấy. Bạn nên sắp xếp cho anh ta một bài kiểm tra căng thẳng với một bản ghi âm chính tả - trong một phút anh ta nói về điểm mạnh của mình và sau đó anh ta nói về điểm yếu của mình trong một phút. Bài kiểm tra căng thẳng nên bất ngờ và không được chuẩn bị trước.
Bước 5
Hãy hỏi anh ấy một câu hỏi trực tiếp về những gì anh ấy muốn ở nơi làm việc, những gì anh ấy hy vọng đạt được thông qua công việc này.
Bước 6
Hãy hỏi ứng viên một câu hỏi như sau: Anh ta làm việc tốt nhất trong hoàn cảnh nào? Nếu anh ta không thể hình dung câu hỏi này, hãy mô tả cho anh ta những nhược điểm của bất kỳ thiết lập nào. Tìm hiểu xem anh ta có thể làm việc thường xuyên, chịu áp lực, trong điều kiện huy động khẩn cấp cần thiết hay không.
Bước 7
Tìm hiểu xem ứng viên có tiếp tục được phỏng vấn hay không. Bạn cần tìm ra câu trả lời cho câu hỏi này và hành động nhanh hơn nếu nó phù hợp với bạn.
Bước 8
Đặt một số nhiệm vụ hợp lý cho ứng viên mà anh ta sẽ phải đưa ra một số lựa chọn. Từ những câu trả lời của anh ta, bạn phải xác định liệu ứng viên có thể làm công việc mà anh ta phải làm hay không.
Bước 9
Cần phải hiểu chính xác các chi tiết cụ thể của bộ phận mà nhân viên sẽ làm việc. Liệu anh ấy có thể phù hợp với tâm lý? Liệu đội có chấp nhận anh ấy không? Liệu anh ấy có thể đóng vai trò mà anh ấy nên làm không? Tất nhiên, tương lai luôn luôn là một con lợn trong một cuộc chọc ngoáy. Mô tả các tình huống công việc khác nhau với anh ấy và xem anh ấy phản ứng như thế nào.
