Làm Thế Nào để Học Dẫn Dắt Mềm: Kinh Doanh Và Tango

Làm Thế Nào để Học Dẫn Dắt Mềm: Kinh Doanh Và Tango
Làm Thế Nào để Học Dẫn Dắt Mềm: Kinh Doanh Và Tango

Video: Làm Thế Nào để Học Dẫn Dắt Mềm: Kinh Doanh Và Tango

Video: Làm Thế Nào để Học Dẫn Dắt Mềm: Kinh Doanh Và Tango
Video: Bí quyết nói chuyện với khách hàng sao cho khéo léo, tự nhiên 2024, Tháng mười một
Anonim

Điều quan trọng là một nhà quản lý phải hiểu rằng đối xử thô bạo với cấp dưới, đòi hỏi quá mức, gây hấn là những người trợ giúp không tốt trong kinh doanh. Những người thường xuyên gặp vấn đề trong việc xây dựng mối quan hệ trong nhóm nên bắt đầu học tango Argentina, vì đây là một trong những cách tốt nhất để học cách lắng nghe và lắng nghe người khác, cũng như để đảm bảo rằng mọi người tuân theo mà không bị ép buộc.

Làm thế nào để học dẫn dắt mềm: kinh doanh và tango
Làm thế nào để học dẫn dắt mềm: kinh doanh và tango

Một trong những bài học quan trọng nhất mà bạn có thể học được từ các giáo viên dạy tango người Argentina trong quá trình huấn luyện xây dựng đội nhóm là vũ công dẫn dắt càng mạnh mẽ và hung hãn thì đối tác càng tránh xa anh ta. Đẩy cô ấy, ép cô ấy thực hiện những động tác mà cô ấy không thích hoặc đơn giản là vượt quá khả năng của cô ấy, bạn sẽ chỉ làm hỏng bài nhảy mà thôi. Hơn nữa, lần thứ hai người này sẽ không muốn kết đôi với bạn, và ngay sau đó bạn sẽ nhận thấy rằng không ai muốn nhảy với một người dẫn đầu cứng rắn, hung hãn như vậy. Ngoài ra, than ôi, sự lãnh đạo sai lầm có thể kết thúc: sự thay đổi liên tục của nhân viên và những trường hợp bạn sẽ mất đi những người thực sự có giá trị, những người có thể mang lại nhiều tiền cho doanh nghiệp của bạn chắc chắn sẽ nhắc bạn về điều này nhiều hơn một lần.

Tango Argentina dạy bạn cách dẫn dắt nhẹ nhàng, chỉ bằng cách thiết lập hướng chuyển động. Người lãnh đạo không đẩy người theo dõi vào một vị trí mà từ đó không thể thoát ra, anh ta không bắt anh ta phải làm những việc nhất định - ngược lại, anh ta hành động một cách dễ dàng và tự tin. Điều quan trọng không kém là trong đào tạo tango, người ta học cách đánh giá đúng năng lực của những người mà họ khiêu vũ. Việc buộc một người làm những việc mà anh ta không có khả năng do thiếu kinh nghiệm, kiến thức hoặc được đào tạo đặc biệt là sai. Điều này sẽ không giúp đạt được kết quả mong muốn - nếu công việc được hoàn thành, rõ ràng đó không phải là cách nên làm. Một nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm, giống như một vũ công tango giỏi người Argentina, có thể nhanh chóng phân tích khả năng của người mà anh ta đang giao dịch và cho phép anh ta phát huy hết khả năng của mình, dần dần cải thiện, nhưng không quá đầu.

Động lực đúng đắn cũng có rất nhiều ý nghĩa. Khi tỏ ra khó chịu với bạn nhảy, đưa ra những lời nhận xét không hay ho với cô ấy, hoặc đơn giản là khiến cô ấy cảm thấy lúng túng và lúng túng trên sàn nhảy, vũ công không cung cấp bất kỳ động lực nào để cải thiện kỹ năng của cô ấy. Thay vào đó, nó thúc đẩy một người phụ nữ tìm kiếm một đối tác khác, và cũng làm xấu đi lòng tự trọng của cô ấy. Quy tắc này cũng được áp dụng trong kinh doanh: bằng cách chỉ trích cấp dưới, đưa ra yêu cầu quá mức, thường xuyên khiển trách một người, người quản lý khiến anh ta bất an và thôi thúc anh ta có suy nghĩ về việc thay đổi công việc. Nhờ tập luyện tango Argentina, bạn sẽ có thể hiểu được liệu có những sai sót như vậy trong hành vi của mình hay không, cũng như sửa chữa chúng nếu vấn đề vẫn xuất hiện.

Như bạn có thể thấy, điệu tango Argentina có thể cung cấp các kỹ năng lãnh đạo tuyệt vời, cũng như làm cho một người bình tĩnh hơn và kiên nhẫn hơn, tăng khả năng chống căng thẳng của họ và dạy họ cách đối phó tốt hơn với cấp dưới và giúp họ thực hiện công việc hiệu quả và chất lượng cao.

Đề xuất: