Nếu một người nào đó xuất hiện trong nhóm của bạn, người cản trở công việc được phối hợp tốt hoặc không hoàn thành mọi nhiệm vụ ở mức độ thích hợp, thì bạn nên nói với sếp của mình về điều này. Nhưng điều này phải được thực hiện để không bị coi là kẻ lén lút cho toàn đội. Đây không phải là vấn đề lớn nếu bạn làm đúng.
Hướng dẫn
Bước 1
Phàn nàn về một đồng nghiệp là một bước rất triệt để. Nếu bạn vẫn còn một chút nghi ngờ, hãy thử nói chuyện trực tiếp với đồng nghiệp của bạn, đột nhiên bạn sẽ có thể lý luận với anh ta. Các chuyên gia khuyên rằng trước tiên bạn nên tự mình giải quyết tình huống, trước khi đến gặp sếp.
Bước 2
Nếu cuộc trò chuyện với đồng nghiệp không mang lại kết quả như mong muốn, thì bạn có thể đến gặp cơ quan chức năng. Nhưng bạn cần phải ra đi không trắng tay. Thu thập cơ sở bằng chứng cho sự kém cỏi của đồng nghiệp của bạn. Nếu không, những lời buộc tội của bạn sẽ được công nhận là không có căn cứ. Khi đó bạn cũng sẽ mất mọi sự tôn trọng từ cấp trên. Thêm vào đó, bạn có nhiều khả năng bị mất việc. Vì vậy tốt hơn hết là bạn không nên đến gặp các cơ quan chức năng mà không có bằng chứng.
Bước 3
Trước khi đến gặp sếp, đừng quên cảnh báo đồng nghiệp, để tất cả những điều này không trở thành bất ngờ khó chịu đối với anh ấy. Đồng thời đảm bảo rằng đồng nghiệp của bạn đi gặp sếp cùng với bạn. Điều này sẽ giúp bạn không bị mất sự ưu ái của các đồng nghiệp khác.
Bước 4
Bạn nên trình bày lời phàn nàn theo cách mà nó trông giống như một cuộc trò chuyện công việc giữa bạn và sếp của bạn. Trong cuộc trò chuyện này, bạn cần nhấn mạnh rằng bạn quan tâm đến tổ chức, vì sự nghiệp chung và không theo đuổi bất kỳ mục tiêu cá nhân nào của mình.
Bước 5
Bạn không nên đưa ra phương pháp giải quyết vấn đề của sếp. Điều này sẽ chỉ làm cho bạn tồi tệ hơn, bởi vì đưa ra các quyết định có trách nhiệm là đặc quyền của các nhà chức trách. Các sếp không thích những đề xuất nghiêm túc như vậy từ những nhân viên bình thường.
