Động lực lao động cao là do nhiều yếu tố - từ mức lương cao đến khí hậu thuận lợi trong đội. Ghi nhận công lao của nhân viên cũng là một động lực khuyến khích quan trọng. Nếu một người không được đồng nghiệp và lãnh đạo đánh giá cao hoặc tôn trọng, người đó cảm thấy mình kém cỏi và hiệu suất của anh ta có thể giảm đáng kể. Nếu đây là trường hợp của bạn, hãy cố gắng thay đổi tình hình có lợi cho bạn.
Tại sao chúng ta cần đánh giá tích cực về hiệu suất của nhân viên
Nếu nhân viên được ban quản lý và đội ngũ đánh giá cao, anh ta sẽ mở ra triển vọng nghề nghiệp rộng lớn, điều kiện làm việc trở nên thoải mái hơn và tiền lương tăng đều đặn. Ngoài ra, một người được tôn trọng trong nhóm có cơ hội tiếp cận các nhiệm vụ một cách sáng tạo, tức là anh ấy có nhiều cách hơn để hoàn thành bản thân. Và vì tự nhận thức và thể hiện bản thân là đỉnh của kim tự tháp nhu cầu thứ bậc của con người, nên nhu cầu được nhân viên công nhận hầu như luôn cao.
Có thể có nhiều lý do khiến bạn không được đánh giá cao trong công việc. Và chúng có thể mang tính khách quan, tức là thực sự tồn tại và chủ quan, tức là xa vời. Các lý do khách quan bao gồm không đủ năng lực, có xu hướng phạm sai lầm, thiếu chú ý, lười biếng, v.v. Nguyên nhân chủ quan có thể là tuổi tác (đồng nghiệp quá trẻ và già thường bị bỏ qua), sự từ chối cá nhân, v.v.
Làm thế nào để làm cho bản thân bạn đánh giá cao và tôn trọng
Để được đánh giá cao về phẩm chất nghề nghiệp, bạn cần thể hiện rõ ràng. Làm việc chăm chỉ, nâng cao tay nghề, nâng cao trình độ chuyên môn. Vì những công nhân có tay nghề cao được đánh giá cao hơn nhiều, hãy thành thạo bất kỳ thao tác nào để nâng cao trình độ của bạn.
Học cách trình bày chính xác kết quả công việc của bạn và không cho phép người khác chiếm đoạt chúng. Đôi khi, việc tập trung sự chú ý của ban giám đốc vào những thách thức mà bạn phải đối mặt khi hoàn thành công việc và cách bạn vượt qua chúng thành công sẽ rất hữu ích. Khiêm tốn là tốt, nhưng chỉ ở mức độ vừa phải. Ngoài ra, nếu bạn không tập trung vào thành tích, ban lãnh đạo có thể sẽ chỉ tìm hiểu về những sai lầm của bạn, điều này không có lợi cho bạn.
Hãy là một người hành động - đừng cho phép mình thất hứa nhưng cũng đừng giữ chúng. Nếu bạn đã làm việc chăm chỉ, nhưng bạn không đạt được kết quả tốt, trước khi báo cáo với cấp quản lý, hãy phân tích lý do của sự thất bại và ngay sau khi báo cáo, hãy đưa ra những đề xuất tốt để khắc phục tình hình.
Xây dựng mối quan hệ với đồng nghiệp. Một người khó chịu với những người cùng làm việc với mình sẽ không bao giờ được đánh giá cao và tôn trọng. Gọn gàng, lịch sự, đáp ứng các yêu cầu giúp đỡ, tham gia các sự kiện của công ty.
