Nhiều người phải đối mặt với tình trạng bị cho thôi việc, hoặc thuyên chuyển sang vị trí khác. Thông thường, cùng một lúc, quản lý yêu cầu chuyển tất cả các trường hợp cho một nhân viên mới. Sẽ mất một khoảng thời gian nhất định để chuyển vị trí.
Hướng dẫn
Bước 1
Trước hết, hãy cho người nhận thấy nơi làm việc của bạn. Nó cần phải được thu dọn. Vứt bỏ tất cả các giấy tờ không cần thiết, danh thiếp lỗi thời, lịch cũ, vv Đồng thời mang theo đồ đạc cá nhân của bạn (ví dụ, một chiếc cốc). Cảnh báo nhân viên mới về các sắc thái (khóa chặt cửa, ghế bị lỗi, v.v.).
Bước 2
Giải thích chi tiết công việc của bạn là gì. Mặc dù ban giám đốc đã giới thiệu nhân viên mới, chỉ bạn mới có thể đưa ra bức tranh toàn cảnh về các hoạt động của mình. Chuyển tất cả các địa chỉ liên hệ (họ, tên, tên viết tắt, số điện thoại, địa chỉ, tính năng liên lạc, v.v.). Cung cấp cho mỗi đối tác một mô tả ngắn. Nếu có thể, hãy giới thiệu bộ thu của bạn với tất cả các đối tác. Điều này sẽ cho phép họ dần dần làm quen với một người mới, hòa hợp để làm việc với anh ta.
Bước 3
Đặc biệt chú ý của người nhận đến các biểu mẫu báo cáo. Hãy cho chúng tôi biết về tần suất của nó, quy tắc thiết kế. Nộp tất cả các tài liệu cần thiết (biểu mẫu, bảng biểu, số liệu thống kê). Ngoài ra, hãy yêu cầu nhân viên mới xem lại bản phân tích hiệu suất gần đây của bạn. Điều này sẽ cho phép anh ấy xem xét tất cả những sai lầm của bạn và không lặp lại chúng trong công việc của anh ấy.
Bước 4
Giới thiệu người mới với các đồng nghiệp trong bộ phận (văn phòng). Trong một cuộc trò chuyện cá nhân, hãy mô tả khách quan cho mỗi người trong số họ. Cố gắng chỉ cho đồng nghiệp cũ của bạn những đặc điểm tích cực. Vì vậy, nhân viên mới sẽ nhanh chóng tìm ra điểm liên lạc với đồng nghiệp và thiết lập cho anh ta một bản chất tích cực trong giao tiếp với họ.
Bước 5
Giới thiệu với người mới các quy tắc về trang phục, nếu có, trong tổ chức của bạn.
Bước 6
Ngoài ra, hãy cho chúng tôi biết về các chi tiết cụ thể của tương tác với giám đốc. Mô tả yêu cầu của anh ta, đặc điểm công việc của anh ta với nhân viên. Sẽ rất hữu ích cho một nhân viên mới khi tìm hiểu về bản chất của người lãnh đạo, thói quen, thái độ của anh ta đối với cấp dưới.
