Hít thở sâu - bạn sẽ có một cuộc trò chuyện khó khăn với nhà tuyển dụng về việc tăng lương. Làm thế nào để tránh những sai lầm trong cuộc trò chuyện như vậy? Bạn cần lưu ý điều gì khi liên hệ thẳng thắn với sếp về một vấn đề tế nhị như việc tăng lương của bạn?
Hướng dẫn
Bước 1
Thu thập tất cả các tài liệu cần thiết xác nhận các dữ kiện về việc thực hiện đúng nhiệm vụ của bạn trong một thời gian dài (kinh nghiệm làm việc tại một nơi). Các tài liệu chứng minh sự tham gia trực tiếp của bạn vào các dự án thành công, hoàn thành các nhiệm vụ lao động liên quan (không làm tổn hại đến những người chính), các thông tin về việc thu hút khách hàng có lợi nhuận và đáng tin cậy cho công ty cũng sẽ rất quan trọng. Đối với các dữ kiện được ghi lại, hãy đính kèm, nếu có thể, các phép tính gần đúng về lợi nhuận mà tổ chức nhận được do sự tham gia hiệu quả của bạn vào công việc của tổ chức đó.
Bước 2
Vui lòng chọn thời điểm thích hợp để tham khảo hướng dẫn về vấn đề này. Hơn hết, nếu đây sẽ là khoảng thời gian ngay sau khi hoàn thành bất kỳ dự án nào mà bạn tham gia vào phần tích cực nhất. Hẹn gặp sếp của bạn về những vấn đề cá nhân hoặc liên hệ trực tiếp với ông ấy khi kết thúc dự án kèm theo đề nghị trao đổi trong thời gian sắp tới về đóng góp của bạn cho công việc của công ty này.
Bước 3
Khi nói chuyện với sếp của bạn, hãy chắc chắn xem xét phong cách giao tiếp với ông ấy. Nếu người lãnh đạo thích những nhận xét tích cực sơ bộ về công việc dưới sự lãnh đạo của anh ta, về triển vọng của công ty, hãy chuẩn bị trước một bài phát biểu tương ứng. Nếu sếp là người phản đối những lời ngụy biện như vậy, hãy đi thẳng vào vấn đề tăng lương.
Bước 4
Diễn tập những gì bạn sẽ nói với ban giám đốc. Mời những người thân cận tham gia “chỉnh sửa” bài phát biểu của bạn và đánh giá phản ứng của họ. Yêu cầu họ đánh giá lời nói của bạn về mức độ thuyết phục. Nếu họ thấy bài phát biểu của bạn không đủ lý do, hãy nghĩ về những dịch vụ khác mà bạn có cho công ty đáng được đề cập.
Bước 5
Đánh giá đầy đủ sự đóng góp của bạn đối với công việc của tổ chức khi tính tăng lương. Nếu bạn yêu cầu tăng lương gấp nhiều lần, sếp có thể không coi trọng yêu cầu của bạn.
Bước 6
Sau khi cung cấp thông tin về các dịch vụ của bạn cho công ty và chỉ ra mức lương mong muốn gần đúng, hãy để sếp suy nghĩ về đề xuất của bạn, đừng đưa ra những tuyên bố vội vàng như "tốt, nếu không, thì lần sau." Nếu người quản lý nói rằng anh ta cần hỏi ý kiến các quan chức khác về vấn đề này, hãy hỏi về thời gian chính xác của một thỏa thuận như vậy.
Bước 7
Chuẩn bị rằng câu trả lời cho yêu cầu của bạn có thể là tiêu cực. Yêu cầu sếp của bạn biện minh cho việc từ chối tăng lương của mình. Nếu anh ta không thể tăng kích thước của nó bằng số lượng bạn yêu cầu, hãy đề nghị anh ta nuôi trong 2 hoặc nhiều giai đoạn trong vài tháng tới. Trong trường hợp công ty đã mở một vị trí tuyển dụng phù hợp với bạn, bạn có thể được thăng chức, hãy hỏi về các kế hoạch của ban lãnh đạo. Rất có thể các sếp sẽ không phiền lòng nếu bạn đảm nhận vị trí này.
Bước 8
Vào cuối cuộc trò chuyện, hãy nhớ cảm ơn người quản lý, bất kể kết quả của nó như thế nào và đừng quên nói rằng bạn đánh giá cao công việc của mình ở công ty này như thế nào.
