Làm việc nhóm là một quá trình phức tạp hàng ngày bao gồm những thăng trầm của một người nào đó. Đôi khi các sếp không ngại ăn mừng thành công của nhân viên nhưng không phải lúc nào họ cũng biết cách làm đúng.
Hướng dẫn
Bước 1
Liên hệ với nhân viên bằng lời nói. Sự biết ơn từ miệng của sếp là một động lực tuyệt vời cho công việc sau này. Đừng để bị cuốn trôi, hãy kiềm chế, hãy ăn mừng những thành công gần đây và bày tỏ hy vọng về những thành tựu hơn nữa. Hãy chắc chắn để bắt tay của bạn và mỉm cười.
Bước 2
Viết một lá thư cảm ơn. Ngoài giao tiếp bằng miệng, bạn cũng có thể tạo một văn bản. Một số tổ chức có mẫu tri ân nhân viên. Khi họ vắng mặt, trên giấy tiêu đề của tổ chức, hãy viết một lá thư của người đứng đầu bộ phận, hoặc tốt hơn là công ty, nêu bật tất cả những thành tích của nhân viên.
Bước 3
Tặng Giấy khen cho Công ty. Bằng tốt nghiệp là một trong những sự phân biệt danh dự của những nhân viên xuất sắc nhất của công ty. Nhận được nó có nghĩa là đánh giá cao công ty, cũng như thực tế là nó đánh giá cao nhân viên này và giám sát thành công của anh ta.
Bước 4
Xuất trình văn bằng công khai. Pha loãng cuộc sống văn phòng xám xịt bằng cách trình bày bằng tốt nghiệp cho một nhân viên trước mặt đồng nghiệp. Hãy chắc chắn rằng bạn có một bài phát biểu ngắn, sau đó bạn sẽ được vỗ tay. Sự khen ngợi của công chúng có giá trị như một phần thưởng vật chất.
Bước 5
Làm nổi bật giải thưởng. Nếu thành tích của nhân viên thực sự đóng vai trò quan trọng trong công việc của công ty, hãy phân bổ một số tiền từ ngân sách để khen thưởng. Sự biết ơn như vậy là tốt trong trường hợp làm việc theo nhóm trong một dự án đã thành công. Phân bổ cho một nhân viên một phần thưởng vật chất không phải là lựa chọn tốt nhất.
Bước 6
Xác lập danh hiệu “nhân viên xuất sắc nhất” hoặc “bộ phận xuất sắc nhất”. Chuyển đổi bảng thông báo văn phòng tiêu chuẩn của bạn trong một tuần thành bảng danh dự. Sự tri ân bằng hình thức đăng ảnh của những nhân viên xuất sắc nhất trong tầm nhìn toàn cảnh văn phòng sẽ được các nhân viên ưu tú đánh giá cao. Cách tiếp cận này sẽ khuyến khích những người lao động khác làm công việc tốt hơn.
