Ngày nay, câu hỏi về hiệu suất của nhân viên ngày càng được đặt ra, cụ thể là một người có thể thực hiện bao nhiêu công việc mà không bị căng thẳng trong những điều kiện nhất định. Câu hỏi này được cả người sử dụng lao động và bản thân người lao động quan tâm.
Cần thiết
Giấy và bút, hoặc máy tính, mô tả công việc
Hướng dẫn
Bước 1
Nếu bạn là nhà tuyển dụng: Tạo một bản tóm tắt - một nhiệm vụ để thực hiện các nhiệm vụ điển hình cho một nhân viên (ví dụ: phát triển danh tính công ty cho khách hàng), ấn định thời gian mà anh ta sẽ bắt đầu thực hiện nó và số lượng tài nguyên có sẵn (ví dụ: máy tính của bạn, thông tin đầy đủ về khách hàng, v.v. Nếu bạn là nhân viên: Vào buổi tối, hãy ghi lại số nhiệm vụ đã hoàn thành trong ngày làm việc (theo mô tả công việc) và các nguồn lực bạn có tại tùy ý của bạn.
Bước 2
Nếu bạn là nhà tuyển dụng: Sau đó, bạn nên ghi lại ngày đến hạn và tính toán thời gian hoàn thành. Đánh giá kết quả của công việc - mức độ hoàn thành của việc thực hiện, chất lượng của việc thực hiện và sự tuân thủ các nhiệm vụ. Hỏi xem người đó có thể hoàn thành bản tóm tắt dễ dàng như thế nào. Nếu bạn là nhân viên: hãy viết trước mỗi nhiệm vụ lượng thời gian dành cho việc thực hiện và trạng thái mệt mỏi, dễ thực hiện của bạn, v.v.
Bước 3
Nếu bạn là người sử dụng lao động: dựa trên kết quả thu được, bạn có thể xác định thành tích của nhân viên trong điều kiện làm việc tốt Nếu bạn là người lao động: dựa trên kết quả thu được bạn có thể xác định được thành tích của mình trong điều kiện làm việc tốt.
Bước 4
Nếu bạn là người sử dụng lao động: hãy giao cho nhân viên một nhiệm vụ tương tự như bản tóm tắt đầu tiên, nhưng giới hạn nó trong nguồn lực, chẳng hạn, trong thời gian. Vì vậy, bạn có thể xác định mức độ tăng hiệu suất của anh ấy và tải trọng mà nó rơi và mệt mỏi. Dựa trên cơ sở này, có thể hình thành một cách hợp lý danh sách các nhiệm vụ với hiệu quả tối đa khi thực hiện chúng. Nếu bạn là nhân viên: hãy cố gắng thực hiện các nhiệm vụ tương tự như những nhiệm vụ đã được ấn định trước đó trong điều kiện nguồn lực hạn chế, chẳng hạn như nhanh gấp đôi, vì vậy bạn có thể xác định giới hạn hiệu suất thể chất và tâm lý của mình và tìm ra tốc độ làm việc tối ưu để đạt được kết quả tích cực trong công việc.
