Cách Loại Bỏ Một Nhân Viên

Mục lục:

Cách Loại Bỏ Một Nhân Viên
Cách Loại Bỏ Một Nhân Viên

Video: Cách Loại Bỏ Một Nhân Viên

Video: Cách Loại Bỏ Một Nhân Viên
Video: Starship Tower Construction Begins at Cape Canaveral, Rocket Lab Neutron Update, Starlink Version 2 2024, Có thể
Anonim

Bộ luật Lao động của Liên bang Nga tại Điều 76 quy định nghĩa vụ của người sử dụng lao động trong một số trường hợp không được cho phép người lao động thực hiện các chức năng lao động, tức là buộc thôi việc. Điều rất quan trọng là phải chính thức hóa việc đình chỉ một cách hợp lý để sau này người lao động không thể thách thức tính hợp pháp của nó trước tòa.

Cách loại bỏ một nhân viên
Cách loại bỏ một nhân viên

Cần thiết

  • - Bộ luật Lao động của Liên bang Nga;
  • - tài liệu-căn cứ để sa thải.

Hướng dẫn

Bước 1

Xin lưu ý rằng luật đưa ra một số lý do để đình chỉ công việc:

- xuất hiện tại nơi làm việc trong tình trạng say rượu, ma tuý hoặc các chất độc hại khác;

- Nếu người lao động chưa qua huấn luyện và kiểm tra kiến thức về lĩnh vực bảo hộ lao động;

- nếu nhân viên chưa vượt qua cuộc kiểm tra y tế bắt buộc, và nếu cần, kiểm tra tâm thần;

- nếu nhân viên bị chống chỉ định trong việc thực hiện nhiệm vụ chính thức và điều này được xác nhận bởi một báo cáo y tế;

- tước quyền đặc biệt cần thiết của một nhân viên để thực hiện nhiệm vụ (ví dụ, bằng lái xe, các giấy phép, v.v.) và không có khả năng chuyển anh ta sang công việc khác;

- theo yêu cầu của các cơ quan và quan chức được pháp luật ủy quyền;

- các trường hợp khác theo quy định của pháp luật Liên bang Nga.

Bước 2

Mỗi lý do được liệt kê phải được kèm theo một tài liệu hỗ trợ. Ví dụ, khi tước quyền điều khiển phương tiện của người lao động, khi khởi kiện vụ án hình sự liên quan đến yêu cầu đình chỉ công việc của người đó, hãy sử dụng lệnh hoặc quyết định có liên quan của tòa án làm cơ sở. Khi một nhân viên xuất hiện tại nơi làm việc trong tình trạng say xỉn, bạn sẽ cần một báo cáo từ cấp trên trực tiếp, một hành vi vi phạm kỷ luật lao động, được lập với sự chứng kiến của nhân chứng, một báo cáo y tế.

Bước 3

Phù hợp với tài liệu biện minh cho việc đình chỉ, chuẩn bị một lệnh hoặc lệnh do người đứng đầu tổ chức ký. Nêu rõ lý do tại sao người lao động không được thi hành công vụ.

Bước 4

Ngoài ra, cho biết khoảng thời gian anh ta bị đình chỉ công việc. Theo quy luật, giai đoạn này kéo dài cho đến khi giải quyết xong các vấn đề cản trở việc thực hiện các chức năng lao động. Nhưng nếu tại thời điểm ban hành lệnh, rất khó để thiết lập thời hạn kết thúc, bạn không thể giới hạn nó vào một ngày cụ thể, ví dụ, "cho đến khi lành", "trước khi hoàn thành khóa đào tạo."

Bước 5

Ghi chú trong đơn đặt hàng hoặc lệnh cho bộ phận kế toán rằng nhân viên sẽ không được trả lương trong thời gian bị đình chỉ. Đảm bảo xác định ai sẽ đóng vai trò là nhân viên bị đình chỉ.

Bước 6

Làm quen với nhân viên với lệnh chống lại chữ ký. Nếu anh ta từ chối ký, hãy nộp đơn từ chối với hành động như một phần của ủy ban có ít nhất ba người (ví dụ, trưởng bộ phận nhân sự, người giám sát trực tiếp của người vi phạm, cố vấn pháp lý).

Đề xuất: