Một nhà lãnh đạo hợp lý muốn tăng thu nhập của cấp dưới, vì trong trường hợp này thu nhập của anh ta cũng sẽ tăng lên. Do đó, tuân thủ một số quy tắc, bạn có thể cải thiện tình hình tài chính của mình mà không cần chuyển sang công việc khác.
Hướng dẫn
Bước 1
Cho sếp của bạn thấy lý do tại sao bạn xứng đáng được tăng lương. Đừng đề cập đến mong muốn mua một chiếc điện thoại mới hoặc chuyến đi sắp tới của bạn đến Thổ Nhĩ Kỳ. Những sự thật này chỉ có bạn quan tâm. Bạn chỉ có thể nói về việc tăng thu nhập nếu bạn có thể cho thấy bạn có ích cho công ty như thế nào, vì sếp đang lo lắng về chính thời điểm này.
Bước 2
Làm được nhiều hơn mong đợi của bạn. Nếu bạn làm việc chăm chỉ hơn những người khác, bạn chắc chắn sẽ được chú ý và đánh giá cao. Kỹ năng này sẽ chỉ mang lại hiệu quả mong muốn khi kết hợp với phần còn lại của các khuyến nghị. Nếu không, những người khác (và cả người sử dụng lao động của bạn) sẽ coi bạn là một người nghiện việc bình thường.
Bước 3
Làm mọi thứ khẩn trương. Đây là một trong những bí quyết thành công quan trọng nhất. Một số người sợ mắc sai lầm, do đó, trước khi bắt đầu kinh doanh, họ cân đo đong đếm mọi thứ. Làm ngược lại: làm mọi thứ càng nhanh càng tốt, và học hỏi từ những sai lầm. Một số cầu thủ thực hiện hàng nghìn lần bỏ lỡ và hàng trăm cú sút tuyệt vời, những người khác không bao giờ bỏ lỡ, nhưng họ chỉ có hai hoặc ba chục bàn thắng trong tài khoản của họ. Một ví dụ nên được lấy từ đầu tiên.
Bước 4
Nâng cao trình độ của bạn. Tốt nghiệp đại học không có nghĩa là bạn biết tất cả mọi thứ. Hãy tưởng tượng một bác sĩ tốt nghiệp đại học vào những năm 70. của thế kỷ trước và không nhận được bất kỳ thông tin mới nào trong lĩnh vực y tế kể từ đó. Hiếm có ai muốn được điều trị bởi một chuyên gia như vậy. Nếu không nâng cao trình độ thì sớm muộn gì bạn cũng đi đến kết quả như ý.
Bước 5
Trở thành không thể thay thế. Hiếm có người quản lý nào mơ ước dành toàn bộ thời gian cho công việc. Anh ta cần những người mà anh ta có thể giao phó trách nhiệm. Hãy trở thành một người như vậy, đừng trở thành giống như những người không sẵn sàng làm điều gì đó vượt quá tiêu chuẩn, chịu trách nhiệm về những gì không phải trách nhiệm trực tiếp của bạn.
